EDYCJA 2026
29–30 września 2026 r. odbyła się jubileuszowa, V edycja konferencji „Czas na ESG!”. Tegoroczna edycja była zaproszeniem do spojrzenia na ESG na nowo. Rozszyfrowaliśmy ten akronim jako Efektywność, Stabilność i Gospodarność , patrząc na zrównoważony rozwój nie jak na zbiór kolejnych obowiązków, ale jak na konkretny model biznesowy, który może wspierać rentowność, odporność i długofalowy rozwój organizacji.
Bo choć regulacyjne otoczenie ESG dynamicznie się zmienia, potrzeba odpowiedzialnego i efektywnego zarządzania biznesem pozostaje. Dlatego podczas tegorocznego „Czas na ESG!” mniej interesowało nas pytanie: „co firma musi zrobić?”, a znacznie bardziej: „co ma dziś biznesowy sens?”. Rozmawialiśmy o kosztach i inwestycjach, ryzykach, zarządzaniu, ludziach, klientach, łańcuchach dostaw, technologii i danych. Szukaliśmy konkretnych punktów, w których zrównoważony rozwój przestaje być osobnym obszarem ESG, a staje się po prostu elementem dobrze zarządzanego biznesu.
ESG w realiach biznesu, geopolityki i nowych regulacji
Pierwszy dzień rozpoczęliśmy od szerszej perspektywy. Wojciech Bagiński z Impactiv.Law pokazał, jak geopolityka i regulacje zmieniają mapę rentowności polskiego biznesu. Paulina Pokrywińska z UN Global Compact Network Poland i Pola Nachyła z J.P. Morgan Chase SE postawiły z kolei przewrotne pytanie: skoro „ESG jest dziś passé”, to dlaczego może to być dobra wiadomość?
Ewolucję legislacji, od dyrektywy Omnibus po standardy raportowania, analizował Robert Adamczyk z Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju, a Anna Bazan-Korona z Adamed Pharma spojrzała na zrównoważony rozwój w regulacyjnym gąszczu z perspektywy samego biznesu.
Dużo energii wniósł do programu Paweł Kudzia z Banku Pekao i jego „GreEnwaShinG freestyle”. Nieszablonowa forma wystąpienia wywołała entuzjazm publiczności, a temat greenwashingu powracał w kolejnych punktach programu, pokazując, jak istotnym wyzwaniem jest dziś odpowiedzialna komunikacja działań związanych ze zrównoważonym rozwojem.
Zupełnie inny charakter miał fireside chat poświęcony danym ESG w sektorze finansowym. Monika Porębska z Cementowni Warta solidnie przepytała dr. Filipa Wójcika z Biura Informacji Kredytowej o to, po co bankom dane ESG, jakie znaczenie mają z perspektywy ryzyka i biznesu oraz jak mogą wpływać na przyszłość relacji przedsiębiorstw z sektorem finansowym.
Dopełnieniem tej części programu było wystąpienie Pauliny Pagi z Polskich Portów Lotniczych, która skierowała uwagę na ludzi i odpowiedzialność, pokazując, w jaki sposób można budować kulturę zrównoważonego rozwoju i angażować w nią różne poziomy organizacji.
Od governance do odpowiedzialnej komunikacji
W panelu poświęconym „G” jako architekturze sprawnego zarządzania Beata Tylman-Nowakowska ze Stowarzyszenia Niezależnych Członków Rad Nadzorczych poprowadziła rozmowę z dr Aliną Skorb z Energa z Grupy ORLEN, Izabelą Małek z Ministerstwa Rozwoju i Technologii, Moniką Porębską z Cementowni Warta oraz Kamilem Wyszkowskim z UN Global Compact Network Poland. Punktem wyjścia była odpowiedź na pytanie, jak przejść od listy zaleceń do sprawnego systemu zarządzania.
Druga dyskusja przeniosła uczestników w świat greenwashingu, greenhushingu i Zielonej Inteligencji. Panel moderowany przez Aleksandrę Majdę z ESG Impact Network i Go Green połączył perspektywę biznesu, prawa, regulatora i środowiska akademickiego. W rozmowie uczestniczyli Anna Imielińska z Dr. Oetker Polska, dr Agnieszka Oleksyn-Wajda z Uczelni Łazarskiego, Magdalena Sułek-Domańska z Dr. Miele Cosmed Group, Łukasz Wroński z UOKiK oraz Konrad Frąckowiak z PwC Legal.
WARTOŚĆ I WZROST
Po południu uczestnicy mogli wybrać jedną z trzech równoległych ścieżek. Wartość i wzrost pokazywała zrównoważony rozwój przede wszystkim przez pryzmat kosztów, odporności, bezpieczeństwa i konkurencyjności biznesu.
Wioletta Roguska z Budimex mówiła o rzeczywistych kosztach dekarbonizacji w budownictwie, Katarzyna Korszeń z Danone o rolnictwie regeneratywnym jako strategii budowania odporności biznesowej i przewagi konkurencyjnej, a dr inż. Mateusz Wilewski z Green Lion Expert przedstawił Circular Economy jako model optymalizacji kosztów i bezpieczeństwa surowcowego.
Mocnym akcentem ścieżki było wystąpienie Macieja Borynia z ORLEN poświęcone ratingom ESG i ich biznesowemu wykorzystaniu. To właśnie podczas „Czas na ESG!” ogłosił powstanie pierwszego polskiego ratingu ESG!
MARKA I KONSUMENT
Druga ścieżka koncentrowała się na miejscu zrównoważonego rozwoju w relacji marki, produktu i konsumenta.
Kinga Matałowska z CreoConcept przyglądała się eko-deklaracjom w kontekście wymagań UOKiK i dyrektywy Empowerment. Anna Imielińska z Dr. Oetker Polska postawiła pytanie, czy źródłem greenwashingu jest wyłącznie komunikacja, czy może problem zaczyna się dużo wcześniej, na poziomie zarządzania. Magdalena Sułek-Domańska z Dr. Miele Cosmed Group zwróciła natomiast uwagę na zmieniającego się konsumenta i projektowanie z myślą o grupie 60+. Anita Bednarek z Goodvalley podjęła temat wartości, które zatrzymują ludzi w firmie, oraz przełożenia „S” na wyniki organizacji.
LUDZIE I ODPOWIEDZIALNOŚĆ
Trzecia ścieżka przypominała, że za procesami, regulacjami i wskaźnikami zawsze stoją ludzie i konkretne decyzje organizacyjne.
Izabela Małek z Ministerstwa Rozwoju i Technologii przedstawiła należytą staranność jako zintegrowany system zarządzania i budowania odpowiedzialnego modelu biznesowego. Dr Monika Płońska z Green Industry Foundation zaprezentowała raport „Społeczna licencja na transformację”, dotyczący perspektywy pokolenia Z i warunków akceptacji kosztów zmiany. Jakub Królikowski z Biura Rzecznika Praw Obywatelskich mówił o zgłaszaniu nieprawidłowości jako wartościowym dla organizacji systemie wczesnego ostrzegania, a Katarzyna Grzejda z Bunge podjęła temat zaufania oraz tworzenia warunków, w których głos pracownika zostanie usłyszany wewnątrz firmy.
Pięć lat „Czas na ESG!”
Pierwszy dzień zakończyliśmy jubileuszowym koktajlem i toastem za zrównoważoną przyszłość. Po całym dniu intensywnych dyskusji merytoryka przeniosła się do kuluarów, a agenda ustąpiła miejsca spotkaniom, rozmowom i networkingowi.
Był to przede wszystkim moment, żeby wspólnie celebrować pięć lat budowania społeczności wokół „Czas na ESG!” i relacje, bez których to wydarzenie nie miałoby swojego wyjątkowego charakteru.
Drugi dzień: przyszłość, AI i zderzenie ESG z twardym biznesem
Drugi dzień rozpoczęliśmy bardzo mocno. Prof. Rafał Ohme z FIRM MINDSET, w wystąpieniu „Przyszłość nie należy do maszyn, należy do tych, którzy potrafią się zmieniać”, spojrzał na przyszłość pracy z perspektywy neuronauki, technologii i biznesu. Pojawiły się ciekawe i zaskakujące, a momentami także niepokojące prognozy, które skłaniały do zastanowienia się nad tym, jak ludzie i organizacje poradzą sobie ze skalą nadchodzących zmian.
Następnie Anna Gorączka z Grupy Allegro zmierzyła się z pytaniem: AI i ESG Manager to duet marzeń czy walka o przetrwanie? Szczególną wartością tego wystąpienia było bardzo praktyczne podejście do tematu i spojrzenie na sztuczną inteligencję przez pryzmat realnej, codziennej pracy osoby odpowiedzialnej za ESG.
Przemysław Chimczak-Bratkowski z Akademii ESG w prezentacji „OZE-sroże. Co zostaje z ESG w zderzeniu z twardym biznesem” przedstawił z kolei solidną i dogłębną analizę relacji między ambicjami związanymi ze zrównoważonym rozwojem a ekonomią i realiami prowadzenia biznesu.
Część plenarną zamknął Grzegorz Bartczak z Virya Energy Polska, przedstawiając dekarbonizację jako strategię arbitrażu kosztowego i analizując jej znaczenie dla TCO oraz jednostkowego kosztu produktu.
Warsztaty: pierwsza runda praktyki
Po części plenarnej zmieniliśmy formułę. Uczestnicy rozeszli się do mniejszych grup, a każda osoba mogła wybrać praktyczny temat odpowiadający jej aktualnym wyzwaniom.
Pierwsza runda obejmowała zintegrowaną ocenę ryzyka ESG, problemy ESG w łańcuchu dostaw, audyt narracji i budowanie dowodów dla komunikatów marketingowych, efektywną sprawozdawczość, analizę i mapowanie ryzyk klimatycznych oraz EMAS.
Warsztaty prowadzili Monika Porębska z Cementowni Warta, Paulina Seeligemann z Grupy Azoty, Aleksandra Majda z ESG Impact Network i Go Green wraz z Magdaleną Sułek-Domańską z Dr. Miele Cosmed Group, Anna Bączyk z Dom Development, dr Magdalena Skrzyńska z Energopomiar oraz Marta Bociek z Generalnej Dyrekcji Ochrony Środowiska.
Warsztaty: druga runda i kolejne biznesowe wyzwania
Podczas drugiej rundy ponownie postawiliśmy na konkret. Na warsztat trafiły PPWR, CBAM i EUDR, taksonomia, zarządzanie ryzykiem niefinansowym w projektach, własne KPI dla handlu i logistyki, VSME oraz argumentacja potrzebna w rozmowie o ESG z zarządem.
Sesje prowadzili Borys D. Sawicki z Akademii ESG i BDSawicki Legal, Patrycja Żupa-Marczuk z Energopomiar, Maciej Boryń z ORLEN, Joanna Bagińska z Laboratoires Expanscience, Anna Gorzelanna z GATNER Packaging oraz Oktawia Czajkowska-Czudziak z INPLAG.
Na zakończenie oddaliśmy głos uczestnikom
Finałem V edycji były debaty otwarte. Tym razem chcieliśmy odejść od klasycznego podziału na prelegentów i publiczność i stworzyć przestrzeń, w której uczestnicy sami stają się częścią rozmowy i wspólnie przyglądają się konkretnym problemom biznesowym.
Pod moderacją Emilii Klary Sutton z Sutton Consulting, Anny Ławniczak, Borysa D. Sawickiego z Akademii ESG i BDSawicki Legal, Kingi Matałowskiej z CreoConcept, Jolanty Okońskiej-Kubicy z ENVIPOL oraz dr Agaty Rudnickiej z Forum Odpowiedzialnego Biznesu dyskusje dotyczyły etyki i kosztów toksycznego „top-performera”, audytów informacji ESG, współpracy w łańcuchach dostaw w kontekście PPWR, możliwości połączenia compliance, ISO, cyberbezpieczeństwa i ESG, Local Content oraz biznesowych konsekwencji odkładania decyzji przez zarządy.
Dziękujemy. I do zobaczenia za rok!
V edycja „Czas na ESG!” dobiegła końca, ale rozmowa o Efektywności, Gospodarności i Stabilności zdecydowanie trwa dalej.
Przez dwa dni patrzyliśmy na zrównoważony rozwój jako na integralną część dobrze zarządzanego biznesu. Łączyliśmy perspektywę regulacyjną z ekonomiczną, środowiskową ze społeczną, a strategię z bardzo konkretną praktyką.
Dziękujemy Partnerom i Patronom za zaufanie, wsparcie i współtworzenie wydarzenia. Dziękujemy Prelegentkom, Prelegentom, Moderatorkom i Moderatorom za wiedzę, doświadczenie, autentyczność i gotowość do dzielenia się różnymi perspektywami.
A przede wszystkim dziękujemy Uczestniczkom i Uczestnikom. Za obecność, pytania, dyskusje, doświadczenia, którymi dzieliliście się podczas warsztatów i debat, oraz za wszystkie rozmowy, które trwały także pomiędzy poszczególnymi punktami programu.
To właśnie dzięki ludziom, którzy spotykają się na „Czas na ESG!”, wydarzenie ma swój wyjątkowy charakter.
A datę naszego kolejnego spotkania już znamy.
21–22 września 2027 r.
Do zobaczenia na VI edycji „Czas na ESG!” 💚
